Methodik & Datenquellen
Vollständige Transparenz über alle Berechnungen und Annahmen
Jede Zahl im Dashboard ist hier erklärt und nachvollziehbar dokumentiert.
Datentypen
Quelldaten
Hohe Konfidenz
Direkt aus Kivitendo-Buchhaltung exportiert. Verifizierbar in Original-Excel.
Berechnet
Mittlere Konfidenz
Aus Quelldaten mathematisch abgeleitet. Formel dokumentiert.
Schätzung
Niedrige Konfidenz
Basiert auf Annahmen. Echte Daten fehlen.
Datenfluss
BuchhaltungKivitendo
→DateiExcel Export
→VerarbeitungPython Import
→DatenbankSQLite DB
→APIJSON Export
→AnzeigeDashboard
Quelldatei: revamp-Einnahmen-2025.xlsx | Dokumentation: DATA_ARCHITECTURE.md im Nextcloud
Inhaltsverzeichnis
Quelldaten
1. Einnahmen-Daten
Die Einnahmen-Daten sind die einzigen direkten Quelldaten im Dashboard. Sie werden direkt aus der Kivitendo-Buchhaltung exportiert.
Kivitendo-Konten:
| Konto | Name | Dashboard-Name |
|---|---|---|
| 3100 | Produktverkäufe | Warenverkauf |
| 3400 | Dienstleistungserlöse | Dienstleistungen |
| 3450 | Integrations-Arbeitsplätze | Integration |
| 3500 | Spendenerlöse | Spenden |
| 3510 | Aufstockung Richtpreis | Aufstockung |
| 30-38 | Nettoerlöse Total | Total |
Verifizierung:
Jeder Wert kann direkt in revamp-Einnahmen-2025.xlsx nachgeschlagen werden. Die Datei enthält monatliche Werte für jedes Konto.
Konfidenz: Hoch
Berechnet
2. Eigenfinanzierungsgrad
Der Eigenfinanzierungsgrad zeigt, wie viel der Einnahmen durch eigene Wirtschaftstätigkeit erwirtschaftet wird (ohne Spenden).
Formel:
Eigenfinanzierungsgrad = (Warenverkauf + Dienstleistungen + Integration) / Gesamteinnahmen × 100%
Eigenfinanzierungsgrad = (Warenverkauf + Dienstleistungen + Integration) / Gesamteinnahmen × 100%
Bedeutung:
- >60%: Hohe Unabhängigkeit von Spenden (Ziel)
- 40-60%: Mischfinanzierung
- <40%: Starke Spendenabhängigkeit
Treiber:
- Anzahl verkaufter Geräte
- Durchschnittlicher Verkaufspreis
- Anzahl Dienstleistungsaufträge
Konfidenz: Hoch(Berechnung aus Quelldaten)
Schätzung
3. Geräteanzahl-Schätzung
Da keine Stückzahlen in Kivitendo erfasst werden, schätzen wir die Geräteanzahl aus den Einnahmen.
Formel:
Geschätzte Geräte = Warenverkauf (CHF) / Durchschnittspreis (CHF 150)
Geschätzte Geräte = Warenverkauf (CHF) / Durchschnittspreis (CHF 150)
Annahmen:
- Durchschnittspreis pro Gerät: CHF 150
- Alle Einnahmen auf Konto 3100 sind Geräteverkäufe
- Keine Unterscheidung nach Gerätetyp
Limitationen:
- Zubehör (Kabel, Tastaturen, Mäuse) ist mitgezählt
- Grosse Preisvariation (CHF 50 - 500)
- Keine Unterscheidung Laptop/Desktop/Tablet
- Durchschnittspreis ist Schätzung, nicht berechnet
KRITISCH: Stückzahlen sollten in Kivitendo erfasst werden. Das würde diese Schätzung überflüssig machen.
Konfidenz: Niedrig
Berechnet
4. CO₂-Berechnung
Die CO₂-Ersparnis wird basierend auf Hersteller-spezifischen Life Cycle Assessment (LCA) Reports berechnet.
Formel (für bekannte Modelle):
CO₂ vermieden = SUM(CO2_LCA_Total_kg pro Gerät)
CO₂ vermieden = SUM(CO2_LCA_Total_kg pro Gerät)
Formel (für unbekannte Modelle):
CO₂ vermieden = SUM(Gewicht_kg × CO2_Faktor_kg_per_kg)
CO₂ vermieden = SUM(Gewicht_kg × CO2_Faktor_kg_per_kg)
Hersteller-spezifische CO₂-Werte (High Confidence):
| Hersteller | Modell | CO₂ (kg) | Quelle |
|---|---|---|---|
| Lenovo | ThinkPad X13 | 377.6 | Lenovo Eco Declaration |
| Lenovo | ThinkPad X1 Extreme | 244.6 | Lenovo Eco Declaration |
| Dell | Latitude 9520 | 325.5 | Dell PCF |
| Dell | XPS 15 (9530) | 383.7 | Dell PCF |
| HP | EliteBook 865 G10 | 176.4 | HP PCF |
| Apple | MacBook Pro 16" | 348.0 | Apple Environmental Report |
Datenquellen (Peer-Reviewed Studien):
- MDPI Sustainability (2025): Environmental and Economic Assessment Desktop vs. Laptop - Business Laptop Durchschnitt: 300 kg CO₂
- ScienceDirect (2023): Assessing embodied carbon emissions - Monitore: 200-250 kg CO₂
- Circular Computing: Analysis of 231 Laptops - Consumer Laptop Durchschnitt: 250 kg CO₂
Methodik:
- Für bekannte Modelle: Direkte CO₂-Werte aus Hersteller-LCA-Reports (High Confidence)
- Für unbekannte Modelle: Hersteller-Durchschnitt oder Kategorie-Durchschnitt (Medium Confidence)
- Alle verkauften Geräte ersetzen Neukäufe (Avoided Burden Ansatz nach ISO 14040/14044)
- Alle Quellen sind direkt verlinkt und nachprüfbar
Limitationen:
- Falls Geräteanzahl geschätzt wird, entsteht Unsicherheit (siehe Geräte-Berechnung)
- Nicht alle Käufer hätten neu gekauft (konservative Annahme)
- Lebensdauerverlängerung durch Refurbishment wird separat gemessen (LIFETIME_YEARS)
Konfidenz: Hoch(Hersteller-LCA-Reports für bekannte Modelle)
Schätzung
5. E-Waste-Berechnung
Die E-Waste-Ersparnis wird ebenfalls aus der geschätzten Geräteanzahl abgeleitet.
Formel:
E-Waste vermieden = Geschätzte Geräte × 5 kg/Gerät
E-Waste vermieden = Geschätzte Geräte × 5 kg/Gerät
Annahmen:
- Durchschnittliches Gerätegewicht: 5 kg (inkl. Peripherie)
- Jedes wiederverwendete Gerät vermeidet Entsorgung
Limitationen:
- Gerätegewicht variiert stark (Laptop ~2kg, Desktop ~10kg)
- Nur das Gerät selbst, nicht Verpackung/Zubehör
- Basiert auf Geräteschätzung
Konfidenz: Niedrig
Berechnet / Entscheidung
6. Preismodell-Methodik
Das solidarische Preismodell basiert auf einer Kombination aus Marktdaten, externen Standards und Vorstandsentscheidungen.
6.1 Normalpreis (Marktvergleich)
Methode:
Vergleich mit ähnlichen Angeboten auf Ricardo, Tutti, Revendo, eBay Kleinanzeigen
Vergleich mit ähnlichen Angeboten auf Ricardo, Tutti, Revendo, eBay Kleinanzeigen
- Quelle: Manuelle Marktbeobachtung
- Konfidenz: Mittel (variiert je nach Gerät)
- Beispiel: ThinkPad X270 i5/8GB → Ricardo CHF 180-250 → Normalpreis CHF 200
6.2 KulturLegi-Rabatt (50%)
Formel:
KulturLegi-Preis = Normalpreis × 0.5
KulturLegi-Preis = Normalpreis × 0.5
- Quelle: Vorstandsentscheidung (Januar 2025)
- Begründung: Einheitlicher, leicht kommunizierbarer Rabatt
- KulturLegi-Einkommensgrenze: ca. CHF 2'600/Monat (Einzelperson)
- Externe Quelle: kulturlegi.ch
6.3 Supporter-Aufschlag (+20% bis +50%)
Formel:
Supporter-Preis = Normalpreis × (1 + Aufschlag)
wobei Aufschlag = 0.2 bis 0.5 (empfohlen)
Supporter-Preis = Normalpreis × (1 + Aufschlag)
wobei Aufschlag = 0.2 bis 0.5 (empfohlen)
- Quelle: Vorstandsentscheidung (Januar 2025)
- Begründung +20%: Niedrige Einstiegshürde (CHF 40 bei CHF 200 Gerät)
- Begründung +50%: Signifikanter Impact ohne zu hohe Abschreckung
- Buchung: Aufschlag wird separat auf Konto 3510 verbucht
Preis-Beispiel vollständig nachvollziehbar:
| Stufe | Berechnung | Ergebnis | Quelle |
|---|---|---|---|
| Normal | Marktvergleich Ricardo/Tutti | CHF 200 | Marktdaten |
| KulturLegi | CHF 200 x 0.5 | CHF 100 | Vorstand |
| Supporter +20% | CHF 200 x 1.2 | CHF 240 | Vorstand |
| Supporter +50% | CHF 200 x 1.5 | CHF 300 | Vorstand |
Konfidenz: Mittel(Entscheidungen dokumentiert, Marktvergleich nicht automatisiert)
7. Datenlücken
Folgende Daten fehlen komplett und können nicht einmal geschätzt werden:
| Datenpunkt | Priorität | Warum wichtig | Wie beheben |
|---|---|---|---|
| Geräte-Stückzahlen | Kritisch | Alle Impact-Metriken hängen davon ab | Artikelerfassung in Kivitendo |
| Ausgaben-Daten | Kritisch | Kein Gewinn/Verlust berechenbar | Ausgaben-Export aus Kivitendo |
| Gerätetypen | Hoch | CO₂ und E-Waste variieren stark | Kategorien definieren |
| Workshop-Teilnehmer | Mittel | Soziale Wirkung messen | Anmeldeliste führen |
| Freiwilligenstunden | Mittel | Soziale Wirkung messen | Zeiterfassung einführen |
| Linux-Installationen | Niedrig | Software-Wirkung messen | Bei Verkauf notieren |
8. Zahlen-Integritäts-Report
23Total Zahlen
21Klickbar
21Verifizierbar
15High Confidence
| Zahl | Kategorie | Type | Confidence | Klickbar | Verifizierbar |
|---|---|---|---|---|---|
| Gesamteinnahmen 2025 | financial | source | Hoch | Ja | Ja |
| Warenverkauf 2025 | financial | source | Hoch | Ja | Ja |
| Dienstleistungen 2025 | financial | source | Hoch | Ja | Ja |
| Monatsdurchschnitt 2025 | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Eigenfinanzierungsgrad 2025 | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Eigenerwirtschaftet 2025 | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Spenden & Forderung 2025 | financial | source | Hoch | Ja | Ja |
| Geschätzte Geräteanzahl 2025 | environmental | estimated | Niedrig | Ja | Ja |
| CO2 vermieden 2025 | environmental | calculated | Mittel | Ja | Ja |
| E-Waste vermieden 2025 | environmental | estimated | Niedrig | Ja | Ja |
| Erfolgsquote Reintegration | social | target | Niedrig | Ja | Ja |
| Praktikant:innen seit 2009 | social | estimated | Niedrig | Nein | Nein |
| Verfügbare Integrationsplätze | social | capacity | Mittel | Nein | Nein |
| Gesamtbudget Jahr 1 | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Einmalige Investitionen | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Jährliche Kosten | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Eigenleistung Jahr 1 | financial | source | Hoch | Ja | Ja |
| Gesamtprojekt 3 Jahre | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Stiftungsfinanzierung 3 Jahre | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Eigenleistung 3 Jahre | financial | derived | Hoch | Ja | Ja |
| Einnahmen aktuell | financial | estimated | Mittel | Ja | Ja |
| Einnahmen-Prognose Jahr 3 | financial | estimated | Mittel | Ja | Ja |
| Gesamtfläche Community Tech Space | operational | derived | Hoch | Ja | Ja |
Transparenz-Prinzipien
Was wir tun
- Nur echte Daten aus Kivitendo verwenden
- Jede Berechnung dokumentieren
- Annahmen offenlegen
- Limitationen klar benennen
- Datenlücken dokumentieren
- Cross-Validierungen durchführen
Was wir nicht tun
- Keine erfundenen Zahlen
- Keine Schönfärberei
- Keine versteckten Annahmen
- Keine Pseudo-Präzision
- Keine unbelegten Behauptungen
Weitere Zusammenhänge erkunden
Verbinde alle Punkte – folge der Geschichte