Team & Kapazität

SSOT

14 Menschen arbeiten bei Revamp-IT — Leitung, Techniker, Betrieb

Aktuelles Team●
14
Personen (Leitung, Technik, Betrieb)
Geplant mit Hub○
16
+ 2 Bildungsprogrammleiter
Menschen/Jahr (Ziel)○
40-60
Direkt trainiert + Workshops

Unser Team (14 Personen)

Leitung, Techniker, Betrieb — eine Mischung aus Festangestellten, Freiwilligen und Reintegrations-Teilnehmern. Nicht alle arbeiten Vollzeit; Arbeitspensum wird nicht systematisch erfasst.

👔 Leitung (3)

Andreas

Geschäftsführung · Strategie

Daniel

Elektrotechnik · Software Engineering · Betrieb

Veronica

Sozialpädagogik · HR · Fundraising

🔧 Technik (9)

Cem

Software Engineering · Kivitendo

George

Software Engineering · Fundraising · Betrieb · Systementwicklung
60%

Michael

Technik

Mike

Open Source · Linux

Reza

Reparatur · Technik

Romeo

Reparatur

Sili

Reparatur · Software Engineering · Kivitendo

Simeon

Technik

Winchester

3D-Modellierung

📦 Betrieb (2)

Heinz

Betrieb · Geräte-Annahme

Bruno

Betrieb

Bildungsprogrammleiter (geplant)

Diese 2 Positionen sind der Schlüssel zur Skalierung. Sie ermöglichen Train-the-Trainer Multiplikation.

Hardware-Bildungsprogrammleiter:in

Hardware-BPL (Techniker ausbilden)
geplant1 VZÄ
Hardware-Refurbishment • Technische Ausbildung • Train-the-Trainer • Programm-Management • Qualitätssicherung

Software/AI-Bildungsprogrammleiter:in

Software/AI-BPL (Entwickler trainieren)
geplant1 VZÄ
Software-Entwicklung • AI & Machine Learning • Open-Source • Digitale Bildung • Train-the-Trainer

Warum Bildungsprogrammleiter?

Train-the-Trainer Modell: 2 bezahlte BPL trainieren und managen Freiwillige, Praktikant:innen, Zivis und Integrationsprogramm-Teilnehmende. So multiplizieren wir Kapazität ohne massive Lohnkosten — das ist der Kern des sozialen Unternehmensmodells.

Direkte Wirkung: 18 Menschen/Jahr direkt trainiert
Mit Workshops: 40-60 Menschen/Jahr erreicht (direkt + Workshop-Teilnehmer)

Train-the-Trainer Multiplikator-Effekt

Wie 2 geplante Bildungsprogrammleiter (Budget-Ziel: CHF 216k/Jahr inkl. Sozialleistungen) durch Train-the-Trainer 40-60 Menschen/Jahr erreichen sollen.

Hardware-BPL

Direkte Ausbildung
10 Menschen/Jahr direkt trainiert
Techniker, Praktikanten und Freiwillige lernen strukturiert Refurbishment

Software/AI-BPL

Direkte Ausbildung
8 Entwickler/Jahr direkt trainiert
AI Literacy, Coding, Open-Source-Workshops für alle Niveaus

Kombinierter Effekt

Direkt trainiert
18
Menschen/Jahr
Mit Workshops erreicht
40-60
Menschen/Jahr (konservativ)
Das ist der Kern des sozialen Unternehmensmodells:
Budget-Ziel: CHF 216k/Jahr für 2× BPL (inkl. Sozialleistungen) → 40-60 Menschen/Jahr erreichen (Prognose).
Geplante Kosten pro direkt trainierter Person: CHF 12000

Kapazitäts-Wachstum

Heute (2025, geschätzt)

Team:3 VZÄ
Geräte/Monat:12
Geräte/Jahr:150
Menschen trainiert/Jahr:5

Jahr 3 — Ziel (Hub + 2× BPL)

Team:5 VZÄ (+2)
Geräte/Monat:40
Geräte/Jahr:480
Menschen trainiert/Jahr:50

Hinweis zur Datenqualität

Kernteam: 3 Personen (Andreas*, Veronica, Dani) — aktuelle Gehälter nicht bekannt. *may not even be paid. Kivitendo: CHF 30-48k/Jahr total Personal (2020-2023).
Was wir nicht systematisch erfassen: Freiwilligen-Stunden, aktuelle Kapazität, informelle Bildungswirkung
Warum das OK ist: Kleine Org, soziale Mission > Metriken, Privacy-sensible Daten nicht public
Frühere Datenquelle: HR_Roster.csv (retired 2026-02-13 - incomplete data)
Aktuelle Datenquelle: team.ts (SSOT - operational reality)

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